Aspekt: Leveranskedjans kontroll och vertikal integration
I den globala handelns värld är tullar som stormmoln – oförutsägbara och ibland oundvikliga. I takt med att USA fortsätter att införa höga tullar på import känner företag som är starkt beroende av utländska leveranskedjor av pressen. Richfield Food klarar sig dock inte bara igenom stormen – de blomstrar.
Richfield är en av få tillverkare i Kina som äger både produktionen av rågodis och frystorkningsprocessen, vilket ger dem en betydande fördel på den nuvarande marknaden.frystorkat godisVarumärken måste förlita sig på externa källor, särskilt de som använder märkesgodis som Skittles – ett beroende som har blivit riskabelt efter att Mars (Skittles producent) minskade leveranserna till tredje part och gick in på marknaden för frystorkade godis på plattformar som TikTok.
Däremot säkerställer Richfields interna produktionskapacitet inte bara en stadig leverans utan även lägre kostnader, eftersom man inte behöver betala för märkesgodis eller outsourcade torktjänster. Deras 18 Toyo Giken frystorkningslinjer och 60 000 kvadratmeter stora anläggning återspeglar en skalbarhet av industriell kvalitet som många konkurrenter helt enkelt inte kan matcha.
Fördelen med denna integrerade strategi? Både konsumenter och företag får tillgång till produkter av genomgående hög kvalitet, opåverkade av handelskrig eller leverantörsstörningar. I takt med att tullar driver upp priserna på importerat godis fortsätter Richfield att erbjuda konkurrenskraftiga priser, utmärkt smakbevaring och variation – från frystorkat regnbågsgodis till sura maskbitar.
För företag som strävar efter att överleva och blomstra i osäkra ekonomiska miljöer är det inte bara en bra idé att samarbeta med en vertikalt integrerad tillverkare som Richfield –Det är ett strategiskt drag.
Publiceringstid: 27 april 2025